深圳市捷騰達(dá)機(jī)械設(shè)備有限公司
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第一點(diǎn),流水線的設(shè)計
皮帶流水線輸送設(shè)備的市場群體是企業(yè),每一家企業(yè)的情況又是獨(dú)一無二的。流水線設(shè)備的設(shè)計需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,設(shè)計的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率,我們公司可以按照客戶的需求設(shè)計客戶需要的流水線。
第二點(diǎn),生產(chǎn)布局
流水線設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要,布局盡量簡單、明了。同時,要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若流水線設(shè)備布局過于凌亂或者復(fù)雜,會降低線上操作人員的生產(chǎn)效率
第三點(diǎn),生產(chǎn)管理
要提高流水線設(shè)備的運(yùn)行效率,離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課,是日常經(jīng)營中必須時刻注意的。有效的生產(chǎn)管理,可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作,從而形成有效的、快速的反映機(jī)制,可以及時處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。
第四點(diǎn),定期維護(hù)保養(yǎng)
定期的維護(hù)保養(yǎng)可以有效防止皮帶流水線,輸送設(shè)備過度老化、磨損帶來的隱患。企業(yè)需要定期對流水線設(shè)備進(jìn)行檢修,及時跟換磨損的零部件,只有這樣在使用的時候才不會因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)故障而導(dǎo)致人力物力的浪費(fèi)。如果關(guān)鍵部位出現(xiàn)的問題無法解決,可以聯(lián)系廠家進(jìn)行維護(hù)。
第五點(diǎn),流水線安全
在流水線運(yùn)行前,首先要確認(rèn)流水線設(shè)備、人員、被輸送物品均處于安全完好的狀態(tài);其次檢查各運(yùn)動部位正常無異物,檢查所有電氣線路是否正常,正常時才能將流水線投入運(yùn)行。 最后要檢查供電電壓與設(shè)備額定電壓的差別不超過±5%。
以上五點(diǎn)就是如何提高流水線設(shè)備生產(chǎn)效率的一些方法和措施,我們只有掌握了這些方法和措施之后,在工作的過程中才能更加的順利。